Offre d'emploi

Offre d’emploi – Poste de Chargé(e) de communication et marketing – Yvelines (78)

StartHack s’engage pour l’emploi et pour ses clients en vous relayant les offres d’emploi de nos entreprises partenaires sur le territoire.

Rattaché(e) à la Responsable Communication/Marketing, les missions principales sont :

  • Création et déploiement de campagnes sur internet pour accroitre le trafic des sites AXSOL
  • Pilotage et analyse des KPI
  • Veille et animation des réseaux sociaux
  • Création et mise à jour de fichiers veille concurrentielle
  • Création de montages vidéo
  • Supports au projets Marketing et Communication

 

Lieu de travail 78 : Saint-Quentin-en-Yvelines
Type de contrat : Alternance/Stage
Date de début de contrat : dès que possible
Expérience : Une première expérience dans le Digital serait un plus
Formation : Licence Marketing/Communication orientée web
Anglais : Intermédiaire
Logiciels : Montage vidéo, Canva, Trello
Durée de travail : 35h
Déplacements : non
Taille de l’entreprise : 17 Salariés
Secteur d’activité : Commerce de gros

Envoyez votre CV et lettre de motivation à : communication@axsol.fr

Site de notre entreprise partenaire : https://www.axsol.fr/

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Comment lancer son activité grâce au marketing digital ?

Aujourd’hui, nombreuses sont les personnes à vouloir lancer leur activité ou tout simplement développer fortement la croissance d’une activité déjà commencée.

Seulement, les barrières semblent parfois infranchissables :

  • manque d’imagination
  • manque d’organisation
  • manque de temps
  • manque d’argent 

Croyez-le ou non, ces barrières ne sont qu’illusions et sont bien souvent des erreurs. 

Des erreurs, mais pourquoi ?
Vous souhaitez développer votre projet, un projet qui vous tient à cœur et, cerise sur le gâteau, vous aimeriez qu’il soit rentable assez rapidement.

Nous allons vous expliquer en quelques étapes, comment démarrer votre projet pour qu’il soit une réussite.

Développer votre activité, c’est accepter que ça ne soit pas parfait

Ça y est ! Vous avez enfin décidé de vous lancer, d’être votre propre chef(fe) et de prendre toutes les décisions concernant votre business à développer. 

Raison de plus pour vous d’être extrêmement exigeant(e) avec vous-même, n’est ce pas ? 

L’erreur la plus commune que nous avons pu constater chez tous les entrepreneurs et professionnels qui viennent nous parler de leur projet c’est : un désir profond que tout soit absolument parfait. 

Sachez que même dans le domaine de l’entreprenariat, la perfection n’existe pas. 
Pour développer votre business, vous allez souvent chercher à développer trop de produits, trop de services différents pour tenter de plaire au plus grand nombre.

Vous allez également vouloir vous positionner sur tous les réseaux (ou leviers d’acquisitions possibles) pour tenter de toucher le plus de monde avec votre communication. 

Deux choses à savoir : 

  • vouloir plaire à tout le monde, c’est prendre le risque de plaire à personne
  • communiquer sur toutes les plateformes possibles, c’est dépenser de l’énergie et du temps inutilement 

Si vous cherchez à tout faire, tout de suite, trop vite, trop parfaitement, vous allez être très rapidement déçus voir même démotivés des résultats obtenus.

Rappelons-le, votre objectif principal est de lancer votre activité et de générer du profit rapidement.

Définir une stratégie digitale pour lancer votre business

La stratégie digitale, c’est l’élément vital, les fondements mêmes de votre projet. Sans stratégie, pas de réussite. 

Commencez par faire du vélo avec les roulettes avant de vouloir rouler en Harley Davidson. 

Mais qu’est ce que ça signifie ?

Cela signifie que votre produit ou votre service n’est peut-être pas encore abouti, mais tant que c’est une version qui semble répondre au besoin de vos clients, elle fera sûrement l’affaire.

En Growth Hacking (développer sa croissance rapidement) c’est ce qu’on appelle le Test & Learn* (*essayer et apprendre). 

Concentrez vos efforts sur votre produit ou votre service de prédilection (celui même qui vous a poussé à développer votre projet), c’est ce qui vous correspond et définit votre “Why” (voir notre article sur le storytelling). 

L’objectif : voir si votre produit ou votre service plaît.

Vous pourrez par la suite ajuster les détails et effectuer des modifications selon les retours clients.

Définir votre cible type (persona)

Cette étape est fondamentale pour mener à bien votre projet, vous allez devoir élaborer un persona complet.

Vous devez connaître votre cible type par cœur. 

Son âge, son activité professionnelle, son lieu de résidence, ses envies, ses angoisses, ses peurs, ses passions…

Pour mieux comprendre cette étape, nous vous invitons à consulter notre article sur le sujet. 

Identifier les besoins de vos clients pour y répondre

Parmi les nombreux aspects qui vont motiver vos clients à consommer votre produit ou votre service, le fait de répondre à un besoin est l’un des plus importants. 

Posez-vous la question : à quel besoin mon produit ou mon service répond-il ? 

Notez le sur un papier, vous avez là le socle même de votre stratégie produit à développer. 

N’essayez pas de répondre à tous les besoins mais plutôt d’exceller et de performer le mieux possible dans UN besoin essentiel à votre cible. 

La suite viendra toute seule une fois que vous aurez conquis une solide base de premiers clients satisfaits. Car oui, rappelons-le, le bouche à oreille reste un levier d’acquisition “naturel” redoutablement efficace, surtout au lancement d’un business. 

Ne vous éparpillez donc pas et restez focalisez sur un objectif majeur à la fois.

Analyser les KPI et être à l’écoute de sa clientèle

Votre activité est lancée, les premiers résultats arrivent. Pourtant, le vrai travail de rigueur commence maintenant. 

Il vous faudra analyser en permanence ces premiers résultats obtenus pour affiner votre stratégie et la réorienter si possible.

L’avis de vos clients, c’est ce qui va impulser toutes vos prochaines initiatives car il n’y a rien de plus puissant et juste que l’avis de vos clients qui ont payé pour votre produit ou votre service. 

Ils vous ont fait confiance au lancement de votre activité alors à vous d’effectuer les actions nécessaires en retour, c’est ainsi que vous allez consolider et développer votre relation client.

Vous accompagner pour développer votre projet

Ces différentes étapes listées ci-dessus sont les fondements essentiels pour tout développement de projet. 

Encore faut-il savoir comment les mettre en place efficacement.

C’est pour ça que nous sommes là pour vous, vous accompagner, vous former pour réussir et mener à bien votre projet.

Tout simplement parce que votre réussite est notre plus grande fierté.

L’école StartHack a été pensée ainsi : nous vous faisons confiance, nous croyons en vous. 

Tout déléguer à des tiers et dépenser des sommes colossales pour aucun résultat, cela n’a aucun intérêt.

Il est possible aujourd’hui de réussir par vous même, en apprenant par la pratique. Sans dépenser un centime. 

Une stratégie solide et des experts reconnus pour accompagner, c’est ça, la vraie clé de la réussite. 

Maintenant, et si nous parlions ensemble de votre projet ?

Contactez-nous pour réserver une session de diagnostic gratuite avec notre équipe. 

 

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L'art du Storytelling

L’art du storytelling pour la communication d’entreprise

Le storytelling pour briser les codes

Aujourd’hui, le storytelling reste la méthode la plus efficace pour briser les codes institutionnels classiques et toucher vos cibles plus en profondeur. 

Votre cible a évolué avec un désir de proximité toujours plus étroit avec les marques et donc, avec vous.

La relation client se veut beaucoup plus subtile, on ne vend plus simplement un produit avec un prix, mais c’est tout un univers qui doit être amené progressivement pour envelopper votre client à l’intérieur et le convertir par la suite. 

Sa première grande spécificité, comme son nom l’indique, c’est de raconter une histoire. Attention, on ne parle pas ici de raconter des bobards à vos clients. Bien au contraire, vous devez raconter une belle histoire, votre histoire. L’objectif est simple : emmener vos clients dans votre univers coûte que coûte. 

Qui mieux que vous pour raconter votre propre histoire ? Personne. C’est là que l’exercice devient plus compliqué. Il peut être parfois délicat pour certains de sauter le pas et de briser le socle de l’intimité, du personnel.

Cependant, c’est aussi en cela que l’exercice demande de l’apprentissage et de la formation car oui, on peut mettre en place un storytelling terriblement efficace pour son entreprise ou son activité professionnelle sans pour autant dévoiler des histoires de famille trop intimes ou des photos de votre dernier repas du dimanche avec vos enfants. 

Un bon storytelling, ça reste un art à maîtriser, avant tout.

Le storytelling pour générer de l’émotion et encore de l’émotion

Deux facteurs essentiels à la réussite d’un bon storytelling : émotion et authenticité.

Une histoire basée sur des anecdotes fausses ou encore sur des valeurs qui ne sont pas essentiellement les vôtres, ça se ressent très vite. 

“Mais mon histoire n’est pas belle de A à Z” 

Justement ! C’est là tout l’intérêt du storytelling, votre histoire est unique. Pour générer des émotions dans le marketing, on ne passe pas obligatoirement par une histoire sans âme ou des faits trop “lisses”. Si votre histoire est pleine d’embuches, partagez la, il faut sensibiliser votre audience ou vos lecteurs. Ils pourraient s’identifier encore plus facilement à vous.

“Plus on plaît généralement, moins on plaît profondément.” Stendhal 

Apprendre à se différencier de la concurrence par le storytelling, c’est ce qu’on appelle votre “Why” (voir vidéo complète sur le sujet) ou le cercle d’or. 

Pour résumer l’intérêt brièvement sur cette idée de différenciation : 

Vous êtes un vendeur de tomates, vos tomates sont les plus belles et les plus bonnes de la région. Mais, votre voisin est lui aussi vendeur de tomates, et ses tomates sont elles aussi les plus belles et les plus bonnes de la région.

Vers qui va se tourner la personne qui veut acheter des tomates ? Tout simplement vers la personne (c’est-à-dire le vendeur, la marque) qui lui inspire le plus confiance avec des valeurs auxquelles il adhère.

Vous différencier pour fédérer votre niche (votre cœur de cible), c’est là aussi tout l’intérêt d’un excellent storytelling. 

Augmenter vos ventes

Augmenter vos ventes sans pour autant…vendre. Une subtilité puissante dans l’art du storytelling et du pitch. Car oui, bien qu’aujourd’hui dans le marketing le storytelling soit principalement utilisé à l’écrit (site internet, réseaux sociaux, blogs, publicités, etc.) il ne faut pas oublier que c’est à la base une pratique orale !

Il vous faudra favoriser l’émotion à l’envie de vouloir à tout prix parler de vos produits et de vos offres promotionnelles. Allier l’art oratoire du pitch à la narration écrite : un combo gagnant pour vous. 

3 minutes c’est le temps d’attention moyen que l’on vous accorde quand vous pitchez votre histoire. Il est donc important d’apprendre à optimiser ce court instant d’attention pour capter votre client et lui donner envie d’aller plus loin avec vous.

La formation professionnelle pour votre storytelling

Vous former à l’art du storytelling et du pitch, c’est possible. Alors lancez-vous, soyez vous-mêmes et sautez le pas !

Nous sommes également là pour vous accompagner : 

StartHack est né de cette volonté de casser les codes de la formation classique. Notre vocation est de transmettre et surtout de rendre nos apprenants autonomes et opérationnels.

Vos résultats sont notre réussite, c’est pour cela que nos formations sont orientées vers 90% de pratique.

Pour apprendre à maîtriser l’art du Storytelling : découvrez notre formation.

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Formation pour l'emploi

La formation pour l’emploi en 2022

La formation professionnelle comme solution pour trouver un emploi

La formation : la solution vers laquelle les français se tournent pour trouver un emploi ?

Selon une étude réalisée en janvier 2022 auprès de 1600 actifs en partenariat avec l’institut d’études CSA, les français portent pour cette année une attention particulière aux domaines de la formation professionnelle (avec le CPF par exemple), le suivi personnalisé en continu et la reconversion professionnelle. 

La situation exceptionnelle apportée par la crise sanitaire a renforcé l’intérêt des français et actifs professionnels pour la formation et l’accompagnement. 

Depuis 2 ans, de nombreux bouleversements dans la sphère professionnelle se sont présentés : évolution des modes de travail (télétravail), secteurs d’activité en baisse, chômage partiel…

Ces évolutions ont poussé les français à se questionner davantage sur leurs compétences ainsi que leur parcours professionnel. 

La crise sanitaire a démontré que certaines fonctions et certains métiers nécessitaient une montée en compétences afin de s’adapter aux évolutions constantes des règles : le marché du travail est toujours plus évolutif.

Formation : un levier puissant pour faire évoluer son entreprise ou trouver un emploi

Les chiffres sont parlants concernant les professionnels en France : “la part de ceux déclarant que leur métier évolue très vite reste stable en 2022 (41%) après une augmentation de 9 points en 2021 (passant de 33% à 42%). De plus, près d’un actif sur deux pense faire le même métier, mais pas forcément de la même manière d’ici 5 ans (46% ; – 2 points). In fine, la moitié des actifs pensent changer d’emploi à plus ou moins long terme (51% ; + 2 points) dont un tiers (35% ; +2 points) d’ici 2 ans.” (source: étude du CSA et Centre Inffo)

Certes, les métiers évoluent, mais de nouveaux métiers émergent de partout. L’ère du numérique pousse les actifs à développer toujours plus de spécialisation dans les compétences demandées pour un emploi. 

La solution pour les entreprises ? Former leurs salariés pour conserver un effectif fiable et efficace tout en leur permettant de monter en compétences sur des nouvelles pratiques.

La solution pour les demandeurs d’emploi ? Se former pour s’adapter aux nouveaux modèles de travail.

Des formations finançables

De nombreux dispositifs ont été mis en place pour permettre aux professionnels de se former. 

Pour les TPE/PME, le budget annuel formation de votre OPCO vous permet de vous former vous et vos salariés. La prise en charge est simple et facile à mettre en place.

Pour des projets de formation plus conséquents et des parcours personnalisés sur la durée, la prise en charge FNE existe encore (voir notre article sur le sujet).

Le compte personnel de formation (CPF) permet également d’accéder à différentes formations. D’autant plus que depuis 2022, la cotisation pour votre budget formation n’est plus simplement accessible aux salariés mais également au statut auto-entrepreneur.

Les formations peuvent également être prises en charge par Pôle Emploi pour faciliter d’autant plus votre retour sur le marché du travail.

En 2022, l’évolution du monde du travail et des pratiques poussent d’autant plus les actifs à la formation. L’essentiel est de répondre à ce besoin par des formations pratiques avec des solutions actionnables.

Les objectifs sont simples et définis : des compétences acquises et des résultats probants. 

Demandeurs d’emploi ? La formation pour vous


Envie de vous former et de sauter le pas ? Nous vous accompagnons !

Découvrez nos formations ou participez à un des nos évènements gratuits pour vous être informés sur les nouveaux leviers pour booster votre activité ou vos propres compétences.

Le monde évolue, pourquoi pas vous ?

Start Hacking !

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Se reconvertir

La reconversion professionnelle dans le marketing digital : pourquoi ?

Une reconversion professionnelle pour s’ouvrir à des nouvelles compétences

La reconversion professionnelle dans le marketing digital est un véritable enjeu en 2022. Le marché du travail est en constante évolution depuis des années et dans ce cadre, le digital propose un large choix de métiers où la polyvalence est reine. 

La formation professionnelle permet désormais de se former ou de former ses salariés à ces nouveaux métiers numériques. 

Ces derniers permettent de répondre aux besoins urgents des entreprises en matière de transformation digitale. Le domaine étant en perpétuelle évolution, les profils recherchés se veulent toujours plus qualifiés et polyvalents.

A l’heure où les habitudes de consommation ont évolué, les réseaux sociaux et la présence en ligne sont des facteurs déterminants pour atteindre sa cible et développer son activité, il est donc essentiel d’acquérir les compétences nécessaires pour accroître son chiffre d’affaires.

Peut-on se reconvertir professionnellement au digital après 50 ans ?

Les questions qui se posent sont : êtes-vous entrepreneur(e) ? êtes-vous dirigeant(e) d’une TPE ou d’une PME ? pensez-vous le devenir prochainement ? avez-vous besoin de former vos salariés ou vos équipes à des nouvelles compétences numériques ? avez-vous besoin de faire évoluer votre entreprise ?

Si la réponse est oui à l’une de ces questions, vous êtes au bon endroit. 

En effet, les formations au numérique sont accessibles à tous les profils et tous les niveaux. Il n’y a pas de frein à l’apprentissage, il suffit simplement de sauter le pas !

La prise de conscience de ce besoin d’apprentissage n’est pas un constat d’invalidité. C’est avant tout une opportunité pour vous.

Une opportunité personnelle d’épanouissement et de bien être dans un premier temps puis, dans un second temps, une opportunité professionnelle pour répondre aux nouveaux besoins de son secteur d’activité. 

Une reconversion professionnelle en formation continue

Les missions liées aux nouvelles technologies et aux nouvelles fonctions nécessitent une adaptation constante. 

Les nouvelles organisations du travail instaurées depuis la crise sanitaire font état de ce besoin de flexibilité. La formation continue permet de suivre votre progression et d’affiner votre stratégie au fur et à mesure.

Définition de vos besoins, mise en place d’une stratégie adaptée et analyse de vos KPI (indicateurs clés de performance) sont les trois étapes permettant de progresser et d’obtenir des résultats probants.

L’objectif est de vous accompagner tout au long de votre parcours de formation.

Quelles formations choisir pour se former au marketing digital ?

Découvrez des exemples de formations adaptées pour votre transformation digitale :

Définir votre stratégie digitale

Cette formation est essentielle pour tout projet lié à une évolution numérique de votre activité. Elle vous permettra de poser les bases fondamentales de votre stratégie, c’est le fil conducteur de toutes les actions à mettre en place par la suite

Se former sur LinkedIn

C’est à ce jour le levier d’acquisition clients le plus puissant en B2B. Impossible de passer à côté de cet outil qui vous permettra d’augmenter votre visibilité en ligne et de prospecter des nouveaux clients.

Définir votre stratégie de contenu

Cette formation vous apprendra à définir une stratégie de contenu pertinente pour vos différents leviers d’acquisition (site internet, réseaux sociaux, mailing, newsletter…) Le contenu est roi pour fédérer et convertir vos prospects.

Elaborer votre storytelling et votre personal branding

Apprendre à se vendre, à se pitcher. Cette formation vous permet de consolider votre identité professionnelle pour convaincre et convertir. Votre identité numérique et votre e-réputation sont des clés essentielles pour assurer votre réussite !

Créer des contenus efficaces avec Canva

Canva est l’outil polyvalent pour la création de contenus (visuels, vidéos, présentations, flyers, charte graphique). L’objectif ? apprendre à l’utiliser à son plein potentiel pour devenir autonome et ne pas perdre de temps

Apprendre à optimiser son référencement naturel (SEO)

Accroître la visibilité de votre site internet, c’est le nerf de la guerre. Sans visibilité, pas de conversion ! 
Définir une stratégie SEO efficace et adaptée à votre cible pour augmenter vos résultats considérablement. 

Pour consulter l’ensemble de nos formations : rendez-vous ici. 

Toutes nos formations sont 100% finançables (CPF, OPCO), nos équipes vous accompagnent du début à la fin pour mettre en place votre projet de formation adapté à vos besoins. 

Contactez-nous pour plus d’informations.


Start hacking ! 

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Enjeux de la formation professionnelle

Les enjeux de la formation professionnelle en 2022

La transformation numérique, motif d’évolution pour la formation professionnelle ?

Evolution des formats, montée en compétences, reconversions professionnelles, formations courtes ou longues, pourquoi cela va changer :

Devenu plus qu’un simple besoin d’acquérir de nouvelles connaissances, la formation professionnelle est désormais une réelle nécessité pour les entreprises.

L’enjeu est crucial : pérenniser son activité et, dans certains cas, assurer simplement sa survie. Qui dit digitalisation à outrance dit nouveaux modes de fonctionnements et, pour le client, nouveaux modèles de consommation.

Le consommateur désormais “ultra connecté” est de plus en plus impatient. Il veut tout, tout de suite. Quid de cette nouvelle mentalité ? Les entreprises leaders du marché (Apple, Amazon, Samsung, etc.) ont sû répondre à ce besoin express des clients de l’ hyper connectivité et d’une relation B2C toujours plus étroite.

Egocentrique et exigeant, le nouveau consommateur veut faire partie intégrante de l’entreprise pour laquelle il décidera, ou non, d’acheter un produit ou un service.

Chez Apple, par exemple, ils ont très vite compris que le client devait être mis en avant (cf: campagnes de publicités télévisées où des personnes lambdas font des vidéos avec leur iPhone, on montre ici la prouesse technologique des téléphones ainsi que le talent naturel des utilisateurs de la marque pour faire des films)

Intégrer le consommateur dans un parcours client digitalisé et réactif, c’est bien souvent la clé du succès pour les entreprises. Il ne s’agit plus seulement de mettre en avant sa marque ou de garantir le prix le plus bas pour son service. On parle ici de toute une idéologie à laquelle votre futur client va adhérer.

Cette transformation numérique implique de nouvelles règles pour les entreprises, comment y répondre ?

L’identité numérique, le nerf de la guerre

Un réel enjeu pour les entreprises en 2022, la formation aux nouvelles règles du numérique

« Votre marque n’est pas ce que vous en dites, mais ce que Google en dit ». (Chris Anderson) 

Cette citation est toujours autant d’actualité, si ce n’est plus aujourd’hui. On note que 74% des consommateurs vont se renseigner sur Google sur un produit ou un service. Il ne serait pas aventureux de supposer que ce pourcentage est voué à augmenter d’année en année au rythme de la digitalisation intensive de notre société. 

Ne vous y trompez pas, le bouche à oreille n’est pas en voie d’extinction. Il a simplement changé d’usage, les consommateurs peuvent désormais donner leur avis et échanger entre eux sur la qualité d’une offre ou d’un service en seulement quelques secondes.

C’est là tout l’enjeu d’une e-réputation, et la citation de Warren Buffet (PDG de Walmart, accessoirement le 8ème homme le plus riche du monde) prend alors tout son sens : « Il faut 20 ans pour construire une réputation et cinq minutes pour la détruire ». 

La formation professionnelle : une évolution nécessaire

Formation en continu, e-learning, à distance… quelles options ?

La transformation numérique est belle et bien là. Qu’on soit un fervent adepte du “c’était mieux avant” ou non, les solutions pour les entreprises sont désormais de se tourner vers une digitalisation la plus complète possible (dans des mesures et des conditions pertinentes liées à votre activité). 

La formation professionnelle est devenue plus qu’indispensable pour que les demandeurs d’emplois, salariés ou entrepreneurs puissent s’adapter à l’évolution constante du marché. 

Selon Virginie Faivet, CEO de StartHack, la formation a vocation à devenir “opérationnelle, pratique et intensive”. 

L’accessibilité aux informations et à la théorie n’est plus une épreuve en soit, plus besoin d’aller à la bibliothèque pour trouver un livre sur les lois constitutionnelles de 1875 (bien qu’à la rédaction, on apprécie quand même l’odeur d’un bon vieux livre poussiéreux). Il vous suffit en quelques secondes de taper votre recherche sur votre smartphone, ou de dire “Ok Google” pour les plus paresseux, pour accéder à l’information recherchée.

Quid de la formation théorique ? Des heures et des heures de contenus sans une réelle mise en pratique derrière. C’est bien là, le problème de ce modèle de fonctionnement. 

Dans un monde où tout évolue à une vitesse démesurée, l’un des enjeux principaux de la formation professionnelle est de s’adapter aux disponibilités (travail, horaires, agenda…) et aux besoins des participants. 

Formation professionnelle : la course à l’efficacité

Des workshops en interne pour accompagner les entreprises

Avec ces nouvelles règles, il incombe désormais aux entreprises de s’adapter. L’avènement du digital implique son lot de transformations et d’évolutions.

Une concurrence de plus en plus grande, 76% des entreprises de plus de 20 salariés sont désormais présentes en ligne. La question n’est plus seulement de s’adapter à ces nouvelles règles, mais de savoir comment s’y démarquer. 

Pour les entreprises, un enjeu de taille : internaliser leurs prestations pour gagner en efficacité et faire des économies. Les freelances sont le résultat même de cette croissance digitale « En tant que précurseurs des nouveaux modes de travail (agilité ; apprentissage continu, axé sur la valeur), les freelances peuvent agir comme catalyseurs de la transformation digitale des entreprises et de leur nouveau modèle de travail » nous rappelle Vinciane Beauchene, Managing Director & Partner de Boston Consulting Group (BCG).

Implanter le concept du “hack” dans les formations

Des formations courtes, intensives et immersives pour gagner en efficacité

Venant du terme “Growth Hacking” ou en français “activer la croissance”, le concept du hack (on ne vous parle pas ici des célèbres lignes de code vertes de la saga Maatrix) est le fait d’activer les bons leviers au bon moment.

Véritable phénomène, le growth hacking est aujourd’hui un concept encore méconnu du plus grand nombre et pourtant terriblement efficace. Implanter ce mode de fonctionnement dans les formations professionnelles serait alors une solution pour pallier au manque de temps et d’argent.

Des formations au format court et intensif avec des experts en activité, reconnus dans leurs domaines. Comprendre les enjeux cruciaux et les “hacks” des différents modules du digital (SEO, Community manager, Personal Branding, etc.). 

Le monde évolue, serait-il temps pour vous de suivre le mouvement ? 

Retrouvez toutes nos formations au marketing digital. 

Formations 100% finançables (CPF, OPCO, FNE) : Lire l’article sur la prise en charge Formation-FNE 

Apprendre en faisant.

Start hacking !

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Dispotif FNE-Formation

FNE-FORMATION : dispositif prolongé pour 2022

Prise en charge simplifiée de vos frais de formation avec le dispositif FNE-FORMATION 2022 

Suite à la crise sanitaire du Covid-19, le gouvernement à mis en place un fond de soutien appelé FNE-Formation afin d’accompagner les entreprises en difficulté et/ou avec une activité partielle dans la prise en charge des frais de formation pouvant aller jusqu’à 100%.

Mon entreprise est-elle éligible à ce dispositif d’aide financière à la formation ?

Ce dispositif est mis à disposition pour tous les secteurs d’activité, cependant il faut répondre à l’un des trois critères suivant pour en bénéficier : 

  • Avoir été placé en activité partielle (longue ou courte durée)
  • Avoir subi une perte de chiffre d’affaires significative (dégradation de la trésorerie,perte d’exploitation, baisse des commandes, etc.) 
  • Être en pleine mutation technologique et/ou économique (transition énergétique, numérique, écologique)

Le dispositif s’est élargi : si vous êtes en reprise d’activité, vous êtes également éligible à ce dispositif. En raison de la crise sanitaire et justifiant d’une baisse de l’activité, il est possible de vous former et/ou de former vos salariés à des actions de formations adaptées à vos besoins.


Dans le cadre de la transition numérique, les formations au marketing digital de StartHack répondent à ce besoin. 

Quels sont les taux de prise en charge du dispositif ?

A noter que les formations peuvent être effectuées en dehors et pendant les heures de travail. Le plan de formation en lui-même ne peut pas excéder 12 mois.

A qui dois-je m’adresser pour déposer une demande de prise en charge ?

Il vous suffit simplement de vous renseigner sur votre OPCO et de les contacter. Tous les éléments à fournir vous seront transmis par nos équipes une fois que nous aurons élaboré ensemble un parcours de formation digital 100% fonctionnel et adapté à vos besoins. 

Notre équipe vous accompagnera dans toutes les démarches à suivre pour faciliter la prise en charge du dossier. 

Contactez-nous pour élaborer un plan de formation adapté.

Existe-il un autre moyen de financer une formation ?

Toutes nos formations sont éligibles à une demande de financement auprès des organismes de financements (Agefice, Opco) ainsi qu’avec le CPF (Compte Personnel de Formation). 

Retrouvez le catalogue de nos formations disponibles via le CPF en tapant “ Start Hack” dans la barre de recherche. 

Les formations au numérique peuvent désormais être financées jusqu’à 100% par l’Etat sur cette plateforme (pour un montant de reste à payer dans la limite de 1000 euros). Cette aide vous sera automatiquement proposée dans le cadre d’une inscription à l’une de nos formations si : 

  • Vous ne bénéficiez plus de fonds sur votre compte formation 
  • Votre solde restant est insuffisant pour financer la formation 

Pourquoi choisir StartHack pour faire une demande de financement FNE-Formation ?

Notre organisme de formation bénéficie de la certification Qualiopi ainsi que Datadock. Ce sont deux critères désormais obligatoires pour accompagner les entreprises avec des plans de formations adaptés à leurs besoins. 

Nous travaillons d’or et déjà avec de nombreuses entreprises en difficulté suite à la crise sanitaire pour redresser leur activité économique grâce aux nouveaux outils et leviers du digital. Ces deux dernières années ont été une véritable mise à l’épreuve pour les entreprises n’ayant pas anticipé le virage vers le numérique.

Notre objectif : votre réussite. Nos formations sont délivrées par de véritables experts reconnus dans leur secteur d’activité (SEO, SEA, Stratégie digitale, Community management, Stratégie de contenu, Création graphique, etc.).

Nous mettons un point d’honneur sur les résultats et l’accompagnement tout au long du parcours. Notre pédagogie opérationnelle consiste à apprendre par la pratique ! 

Contactez notre équipe pour être accompagné.

 

Retrouvez un extrait de la formatrice de l’école StartHack, Virginie FAIVET, dans l’émission de Patrice Carmouze au sujet du FNE en cliquant ici.

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Le metaverse

Le metaverse : l’avenir du digital ?

Qu’est-ce que le metaverse ? :

Le metaverse provient de la contraction de deux mots à savoir « meta » et « universe », de manière générale, il désigne un monde virtuel fictif, connecté et totalement immersif, dans lequel les utilisateurs évoluent en 3D sous la forme d’un avatar personnalisé.Ce concept est déjà apparu dans différentes fictions comme Matrix (1999), Summer Wars (2011) ou Ready Player One (2018). Dans la plupart de ces univers, il nous est offert des possibilités presque infinies. Les utilisateurs du metaverse pourraient à l’avenir se balader, discuter ou bien travailler dans cet univers en 3D.

L’ancêtre du metaverse :

Dans les années 2000, le prédécesseur du metaverse était déjà présent. En effet avec l’arrivé de Second Life des millions d’internautes avaient adopté cette plateforme révolutionnaire, attirés par l’idée de pouvoir discuter avec des personnes situées à l’autre bout de la planète, créer des tenues et les échanger contre de l’argent réel, ou bien encore assister à des concerts virtuels comme par exemple celui de U2.Si le metaverse a été dévoilé il y a peu de temps, cela provient certainement de la situation sanitaire de ces deux dernières années, en effet, les confinements qu’elle a engendrés ont fortement accéléré la numérisation de nos sociétés, qui était par ailleurs déjà bien entamée. Cloîtrés chez eux, les internautes ont de plus en plus utilisé leurs moyens technologiques pour recréer des liens sociaux comme par exemple en enchaînant les réunions sur Zoom avant d’y faire des apéros ou des réunions de famille.

Des avancées technologiques pour un projet ambitieux :

D’un point de vue technologique également, construire un metaverse s’avère bien plus facile aujourd’hui qu’il y a 20 ans, grâce à des infrastructures numériques de plus en plus puissantes. Dans le même temps, le déploiement progressif de la 5G promet en plus de cela une connexion de plus en plus rapide réellement profitable pour toutes les fonctionnalités des mondes virtuels.

Une autre évolution majeure devrait favoriser l’avènement du metaverse : l’immersion des utilisateurs ne se limitera bientôt plus au traditionnel écran de smartphone ou de PC. La plupart des acteurs engagés dans cette course croient dur comme fer en l’essor de la réalité virtuelle, même si celle-ci peine pour l’instant à s’imposer auprès du grand public.

Meta (ancien Facebook) a ainsi déboursé deux milliards de dollars en 2014 pour racheter les casques Oculus, et a récemment collaboré avec RayBan pour mettre au point des lunettes de réalité augmentée.

Malgré toute ces avancées technologique et technique, le metaverse reste un projet à très long terme, il demande encore beaucoup de progrès surtout au niveau de la détection des mouvements et du eyes-tracking.

Cybersécurité et écologie

Qui dit metaverse dit réseaux sociaux connectés, en effet si les utilisateurs viennent à utiliser ses futures technologies nous pouvons imaginer le nombre de données personnelles des utilisateurs à protéger, il faudra donc un système de sécurité fiable sur lequel l’utilisateur peut réellement avoir confiance. Cette perspective suscite elle aussi de multiples interrogations d’un point de vue éthique. La consommation énergétique colossale requise par les data-centers dédiés à ces univers devrait également être au cœur des préoccupations, à l’heure où la transition climatique n’est plus une option mais une obligation.

Le monde du digital est en évolution constante, le marketing évolue quant à lui au rythme des avancées technologiques et s’adapte aux nouveaux comportements des consommateurs. La vague du numérique prenant de l’ampleur de plus en plus chaque jour, c’est pourquoi chez StartHack, il est important pour nous d’accompagner toutes les personnes afin de réussir cette transition.

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Anarque CPF

Arnaques au CPF : comment éviter la fraude ?

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L’ARNAQUE AU CPF DE PLUS EN PLUS FRÉQUENTE

Il y a 38 millions d’actifs en France qui peuvent bénéficier d’une formation gratuite financée grâce à leur compte professionnel de formation (CPF). Ils peuvent y avoir recourt tout au long de leur carrière professionnelle, ce compte est approvisionné en fonction du nombre d’années travaillés.

En 2020, un salarié disposait en moyenne de 1280 euros pour se reconvertir, en passant notamment par des formations proposées sur le site www.moncompteformation.gouv.fr, avec un vaste catalogue de 320.000 d’entre elles.

Pour l’ouverture du compte, il vous faudra seulement fournir votre numéro de sécurité sociale ainsi qu’une adresse mail : deux informations bien souvent demandées par les organismes frauduleux par téléphone ou par mail. En ce moment, il y a de nombreuses offres de formations qui incitent à l’utilisation du compte professionnel de formation. Entre les coups de fil à répétition et les messages qui affluent sur votre téléphone difficile de les rater. Mais ne vous méprenez pas,  la plupart sont des arnaques !

À peu près 12 millions d’euros auraient été détournés selon le gestionnaire du dispositif, et au moins 10 000 comptes professionnel de formations sur 38 millions seraient concernés.

À QUEL ORGANISME PUIS-JE FAIRE CONFIANCE ?

Sur les 25000 organismes de formations répertoriées, 200 font l’objet d’enquête du pouvoir public. Il est important de déposer plainte et/ou de contacter la Caisse des Dépôts pour que votre CPF soit à nouveau crédité en cas d’arnaque.

Différentes certifications peuvent vous aiguiller pour vous assurer que le centre de formation que vous avez choisi est bel et bien sérieux. Il existe par exemple la certification Qualiopi qui permet au centre de formation d’être éligible au CPF comme StartHack, cette certification atteste de la fiabilité et du sérieux de l’organisme de formation, elle sera d’ailleurs obligatoire au 1er janvier 2022.

Pourtant, certains de ces organismes sont référencés sur les sites officiels. Selon un expert en cyber malveillance, il faut redoubler de méfiance au moment du choix de sa formation, d’après lui si les sociétés qui vous contactent se prévalent du ministère du Travail ou de la plateforme Mon Compte Formation, il est clair que vous êtes face à une tentative d’escroquerie, puisque ces services ne vous contacteront jamais directement pour vous proposer une formation.

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Persona

Le persona : un outil pour définir sa stratégie marketing

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Qu’est-ce que le persona ?

Dans le domaine du marketing, les personas représentent des personnages fictifs destinés à vous accompagner dans la définition d’une stratégie ciblée : développement d’un nouveau service ou d’un nouveau produit ou encore une approche plus globale de votre stratégie digitale envers les nouveaux consommateurs.

C’est aujourd’hui une méthode incontournable pour analyser votre clientèle !

Pourquoi réaliser un persona ?

Réaliser un persona vous permettra de définir des caractéristiques sur vos clients potentiels afin d’adopter une stratégie adaptée pour répondre à ses besoins. La réalisation d’une fiche persona sur votre produit et/ou votre service permet également d’optimiser le parcours client.

Une bonne compréhension de ses besoins, ses problèmes et de ses habitudes permet de personnaliser l’approche et d’actionner les bons leviers digitaux pour convertir vos clients potentiels en clients.

Votre stratégie marketing nécessite des fondations solides, le persona sera l’un de vos principaux piliers.

Comment construire son persona ?

Voici quelques étapes à suivre pour orienter votre fiche persona :

1. Définir son identité : Nom, prénom, âge, sexe, situation familiale, fonction, logement…

2. Définir ses traits de personnalité ainsi que son caractère : exemple : est-il introverti ou extraverti ? 

3. Faites une description de ses principales activités (centres d’intérêts, hobbies, passions…)

4. Définir ses motivations, ses névroses. Quels sont les éléments déclencheurs pour s’intéresser à votre produit et/ou votre service ? Quels sont les freins ?

5. Comment se déroule sa journée type ?

6. Quelles sont les attentes de votre persona vis à vis de votre offre ? (concurrents, concurrents qu’il consomme)

7. Par quels canaux et médias votre persona s’informe-t-il ? 

8. Quels sont les réseaux sociaux qu’il utilise ? 

9. Quel est son stimuli ? 

10. Quelles sont ses principales émotions ? Ses valeurs ?

Il existe de nombreuses façons de réaliser une fiche persona, soyez créatifs et adaptez vos fiches à vos besoins.

Nos formations professionnelles chez StartHack sont entièrement personnalisables, nous vous accompagnons dans toutes ces démarches comme la réalisation de personas fiables et utilisables pour augmenter votre taux de conversion client.

Si vous souhaitez définir une stratégie digitale optimale pour votre entreprise, consultez notre article sur le dispositif FNE-Formation. 

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